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Nachhaltigkeit Gemeinsam gestalten wir die Zukunft des Sports
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DAS BEDEUTET  NACHHALTIGKEITFÜR UNS

Unsere Welt erfährt einen noch nie dagewesenen Wandel: Globale Gesundheitsrisiken, wachsende Ungleichheit und der Klimawandel stellen existenzielle Bedrohungen für unsere Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt dar. Das bringt auch die Welt des Sports an einen Wendepunkt. 

Infront prägt die Zukunft des Sports international mit. Damit geht für uns auch eine Verantwortung für diesen Planeten und seine Bevölkerung einher.

Wir glauben, dass die verbindende Kraft des Sports weltweite Allianzen schmieden kann, die den Weg für eine nachhaltige Entwicklung ebnen. Aber auch der Sport selbst muss seinen Teil zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen. Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (UN SDGs) dienen uns in dieser Hinsicht als Bezugsrahmen.

Bei Infront wollen wir einen Beitrag zur Agenda 2030 leisten und daran mitwirken, ein nachhaltiges Sportökosystem zu gestalten. 

UNSER FOKUS IM BEREICH NACHHALTIGKEIT

Wir clustern unsere Aktivitäten in Umwelt-, Sozial- und Governance (ESG) Themen in fünf strategischen Schwerpunktbereichen. Hier wollen wir in Zukunft messbare Fortschritte erzielen. In jedem unserer Schwerpunktbereiche haben wir Ziele definiert. Sie werden mit Klick auf das Pluszeichen sichtbar.

  • Schwerpunkt: Klimawandel
    01.
    Schwerpunkt: Sportökosystem

    Infront gestaltet die Zukunft des Sports weltweit. Die Nachhaltigkeit unseres Geschäftsmodells ist zentral für Entwicklung und Innovation im Sportsystem, und wir sind uns bewusst, dass wir dafür auch den politischen, sozialen und ökologischen Wandel in unserer langfristigen Businessplanung mitberücksichtigen müssen. 

    Unsere Ziele von 2023 bis 2025

    • Unser Know How über ESG und Infronts wesentliche Themen weiter ausbauen.

    • Unsere ESG-Governance und die entsprechenden Prozesse verbessern.

    • Einen aktiven Stakeholder-Dialog pflegen und
      regelmäßig die potenzielle Teilnahme in relevanten Nachhaltigkeitsnetzwerken evaluieren.

    • Ein Rahmenkonzept für Mitarbeitereinbindung
      ausarbeiten.

    1 / 5
    Schwerpunkt: Integrität
  • Schwerpunkt: Sportökosystem
    02.
    Schwerpunkt: Integrität

    Integrität gehört zu unseren Unternehmenswerten. Wir sind bestrebt, unserem Code of Conduct bestmöglich Rechnung zu tragen. Kontinuierlich identifizieren wir neue Wege, um unsere Unternehmenskultur und Compliance zu verbessern. 

    Mehr Informationen zu Integrität bei Infront
    Unsere Ziele von 2023 bis 2025

    • Mitarbeitende dazu ermutigen, sich bei ethischen Fragen oder Bedenken beraten zu lassen und mutmaßliche Verstöße oder Bedenken zu melden.

    • Jährliche ISO-Rezertifizierung des
      Compliance-Management-Systems.

    • 100% Abschlüsse bei Online-Compliance-Schulungen erreichen.

    • Sorgfaltsprüfung zu Kinderarbeitsrisiken in der Lieferkette gemäss Schweizerischem
      Obligationenrecht in 2023.

    2 / 5
    Schwerpunkt: Gesundheit
  • Schwerpunkt: Integrität
    03.
    Schwerpunkt: Gesundheit

    Gesundheit steht für uns im Fokus. Wir möchten unsere Begeisterung für Sport und einen aktiven, gesunden Lifestyle gerne teilen. Wir veranstalten inklusive, motivierende und inspirierende Sportevents und fördern damit die öffentliche Gesundheit.

    Unsere Ziele von 2023 bis 2025

    • Eine regelmäßige Mitarbeitendenaktion zur Förderung einer ganzheitlich gesunden Lebensweise (Körper, Geist und Seele) ins Leben rufen.

    • Durchschnittlich mindestens 5% mehr Teilnehmende pro Jahr für Active Lifestyle-Veranstaltungen gewinnen.

    • Die XLETIX Kids-Veranstaltungen weiter ausbauen, um einen aktiven Lebensstil von Familien und Kindern zu fördern.

    • Öffentlich-private Partnerschaften und/oder die Unterstützung von Kampagnen evaluieren, die im Rahmen des Active Lifestyle-Portfolios zur öffentlichen Gesundheitsförderung beitragen.

    3 / 5
    Schwerpunkt: Inklusives Wachstum
  • Schwerpunkt: Gesundheit
    04.
    Schwerpunkt: Inklusives Wachstum

    Wachstum muss alle miteinbeziehen, denn erst unsere Unterschiede machen uns stark. Als Arbeitgeber steht Infront für Gleichbehandlung und Chancengleichheit. Jeder soll die Möglichkeit haben, vom Sport zu profitieren, im Sport zu arbeiten oder am sportlichen Wettbewerb teilzunehmen. 

    Besuchen Sie unsere Karriereseite
    Unsere Ziele von 2023 bis 2025

    • Die an unserem Hauptsitz durchgeführte Lohngleichheitsanalyse an allen Infront-Standorten realisieren.

    • Ein Pilotprojekt im Mitarbeitervolunteering
      durchführen und ein internationales Roll-out
      von Volunteeringprojekten evaluieren.

    • Weiterbildungsmöglichkeiten schaffen, um inklusives Wachstum sowohl bei Infront als auch in der Branche zu fördern.

    • Die verfügbaren Daten zu Personalein-stellungen, Mitarbeiterbindung und Karriere-entwicklung in ausgewählten Schlüsselmärkten qualitativ und quantitativ analysieren. In einem ersten Schritt darauf basierend potenzielle Maßnahmen zur Verbesserung der Gender-Diversität ermitteln.

    4 / 5
    Schwerpunkt: Klimawandel
  • Schwerpunkt: Inklusives Wachstum
    05.
    Schwerpunkt: Klimawandel

    Der Klimawandel gefährdet unser Business, unsere Gesundheit, ja sogar unser Leben. Wir haben uns deshalb zum Ziel gesetzt, unseren ökologischen Fussabdruck zu reduzieren. Dafür analysieren wir sowohl unsere eigenen Operations als auch, zusammen mit unseren Partnern, die gesamte Wertschöpfungskette des Sports. 

    Unsere Ziele von 2023 bis 2025

    • Kontinuierlich die Datenbasis für die CO2-Bilanz unseres Unternehmens verbessern und bestehende Datenlücken schließen (u. a. durch Integration der einzelnen Event-Footprints).

    • Systematisch die energieeffiziente Büroinfrastruktur optimieren und unsere  Mitarbeitenden entsprechend sensibilisieren.

    • Nächste Schritte identifizieren, um Emissionen zu senken und Infronts Position auf dem Weg zum langfristigen Netto-Null-Ziel zu ermitteln.

    • Am Branchendialog teilhaben, um die kollektiven Bemühungen im Bereich  Klimaschutz zu bündeln und ein besseres  Verständnis für Fragen des Klimawandels in Zusammenhang mit Sport zu entwickeln. Unsere Mitwirkung an Klimaschutzkonzepten und/oder Arbeitsgruppen der Branche evaluieren.

    • Unsere Kunden und Partner in ihrem
      Bemühen unterstützen, systematisch mehr
      Umweltverantwortung über die jeweils von ihnen betreuten Sportarten, Veranstaltungen und Sponsoring-Aufträge zu fördern.

    5 / 5
    Schwerpunkt: Sportökosystem

FORTSCHRITTE BERICHTEN

Wir berichten jährlich über die Maßnahmen, die wir zur Umsetzung unserer Ziele in den fünf Schwerpunktbereichen ergriffen haben.  

Mit unseren Angeboten im Teilnehmersport fördern wir beispielsweise einen aktiven Lebensstil und unterstützen die öffentliche Gesundheit. Mit mehr als 725 000 Teilnehmenden an unseren Veranstaltungen haben wir 2023 unser Ziel, die Teilnehmerzahl jedes Jahr um 5 % zu steigern, übertroffen. 

WEITERE HIGHLIGHTS AUS DEM REPORT 2023

+
90
%
unserer Mitarbeitenden arbeiten gern für Infront (Mitarbeiter-Umfrage 2023)
100
%
Bio: Die Generatoren für die TV-Übertragung des Rugby World Cup wurden 2023 mit Rapsöl betrieben
39
%
unserer festangestellten Mitarbeitenden weltweit sind Frauen (2022: 37%)
+
10
k
Bäume hat B2Run 2023 gepflanzt und damit Wiederaufforstungsprojekte im Globalen Süden unterstützt
50
:50
ist der Geschlechter-Split, den wir bei unseren Outdoor Sport-Events in UK erreichen wollen
100
%
unserer festangestellten Mitarbeitenden werden regelmässig in Compliance-Themen geschult

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